Talentmanagement-Software: zielgenau und zeitsparend

Missgriffe bei Personalentscheidungen sind die folgenschwersten Fehler, die in einem Unternehmen geschehen. Um die zu vermeiden, ist es wichtig, schnell und zuverlässig die richtigen Mitarbeiter zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Platz zu haben. Dabei hilft eine Software, die Bewerbungsverfahren ebenso verbessert wie die Entwicklung des vorhandenen Personals und die Positionierung des eigenen Unternehmens als attraktiv für besonders gute, neue Leute.

Viele Bewerber – lange Entscheidungsprozesse

Ja, es gibt in einer immer kleinteiliger und spezialisierter werdenden Wirtschaft genau die Frauen und Männer, die im Unternehmen weiterhelfen. Die Auswahl von der Stellenausschreibung über die erste Sichtung bis zum Assessment-Center und den ersten 100 Tagen der neuen Kraft im Betrieb dauert aber häufig viel zu lange. Damit wird zudem noch viel Arbeitskraft und Zeit gebunden, die an anderer Stelle im Betrieb fehlt oder dort wirkungsvoller wäre. Die Mitbewerber am Markt sind vielleicht schneller, haben sich die besten Talente schon längst gesichert. Möglicherweise hat das Unternehmen gar keine Bewerbungen von den besonders guten Leuten bekommen, weil das Employer Branding der Mitbewerber besser ist. Recruiting-Fehlentscheidungen sind verhängnisvoll: Der falsche Bewerber findet keine Bindung zum Unternehmen und zu seinen Aufgaben, hinterlässt nach Versetzung oder Trennung eine Menge ungelöster Aufgaben. Selbst wenn es gelingt, schnell einen guten Nachfolger zu finden, kann der seine Ideen und die eigene Kreativität nicht einbringen: Er muss zunächst einmal den Problemberg des Vorgängers abarbeiten.

E-Recruiting – schnelle Ergebnisse

Online und papierlos: Sie stellt sich das moderne E-Recruiting dar. Beim Bewerbermanagement ist eine zielgenaue Auswahl möglich: Kandidaten benötigen nur 90 Sekunden für die Bewerbung – und das Personalmanagement entscheidet innerhalb von zehn Minuten, welche Top-Bewerber zur persönlichen Vorstellung kommen. Ein solches Programm zeigt darüber hinaus, welches Potenzial in einer Belegschaft steckt. Human Research (HR) ist wichtig, doch eine Zukunft sichernde Personalplanung erfolgt auch mit Hilfe guter HR-Software. Sie zeigt systematisch den Bedarf an Weiterbildung wie Entwicklung – und findet die geeigneten Belegschaft-Mitglieder dafür. Dazu gehören ein professionelles Lernmanagement und Zielvereinbarungen ebenso wie individuelle Vergütungen und eine rechtzeitige Nachfolgeregelung. Ist der richtige Bewerber gefunden, soll er fachlich und sozial bestmöglich integriert werden. Ein digitales Onboarding sorgt dafür, dass diese Einbindung schon vor dem 1. Arbeitstag beginnt. Das alles geht weit über den Umfang hinaus, der ohne eine Talentmanagement-Software möglich ist.

Kontinuierliche Informationen – genaue Förderung

Talentmanagement-Software bewertet einen Mitarbeiter vom ersten Tag des Firmeneintritts an: Sie zeigt Entwicklung, Leistung, Erfolge, Förderbedarf und empfiehlt dieses Belegschaftsmitglied für höhere Aufgaben. Ob optimale Gestaltung von Prozessen oder Best Practice-Beispiele: Alles ist möglich mit Hilfe einer guten Talentmanagement-Software. Sie bindet auch eine Erfahrung ein, von der erfolgreiche Manager immer wieder berichten: Die Qualität der Mitarbeiter ist entscheidend für das gute Ergebnis. In der Summe ist es die vielfältige Funktionalität, die eine gute Talentmanagement-Software auszeichnet. Es ist die Verbindung von Bewerbungs- und Leistungsmanagement mit produktiver Wissensverwaltung. Sie erkennt verborgene Talente, die für neue Herausforderungen jetzt ins Spiel kommen: So entsteht auch Mitarbeiterzufriedenheit.